Dans quel cadre avez-vous fait appel au cabinet Vauban Avocats ?

WYZ cherche à enrichir son offre de solutions digitales pour l’après-vente automobile, en s’appuyant sur une clientèle européenne solide, composée de constructeurs, de groupes de distribution et d’autres acteurs du secteur. Nous sommes déjà reconnus pour notre approche digitale dans la gestion des pneumatiques et souhaitons élargir notre champ d’action pour aider nos clients à créer de la valeur sur différents sujets concernant l’après-vente.

Dans cette optique, nous avons identifié une activité très complémentaire à la nôtre : le central billing. Ce processus permet d’automatiser la gestion de la facturation des réseaux en récupérant, vérifiant et validant les fichiers des différents fournisseurs avant paiement. L’objectif est de simplifier et fluidifier la chaîne administrative, de la commande jusqu’à la facturation.

Nous avons décidé, compte-tenu de notre agenda, de ne pas développer cet outil en interne. Nous avons donc trouvé une société en Allemagne qui travaillait essentiellement avec un constructeur, spécialisée sur cette activité de central billing avec deux dirigeants qui souhaitaient partir en retraite.

Quelles ont été les principales difficultés juridiques et stratégiques rencontrées ?

Ce projet d’acquisition a soulevé plusieurs défis, à la fois juridiques et opérationnels.

Tout d’abord, il était essentiel de sécuriser la structure en Allemagne afin de garantir la continuité de l’activité sur place.

Ensuite, la gestion de la transition représentait également un point clé. Il nous fallait un transfert de compétences suffisamment long pour permettre à notre équipe de prendre le relais dans de bonnes conditions. C’est pourquoi nous avons décidé de conserver les dirigeants pendant six mois, afin qu’ils puissent travailler avec nous sur la construction d’une nouvelle plateforme plus performante.

Enfin, une problématique de propriété intellectuelle est apparue. Le droit allemand présente des spécificités sur la titularité des droits, avec des mécanismes permettant des cessions sur plusieurs années.

Comment notre cabinet vous a-t-il accompagné pour sécuriser et structurer cette acquisition ?

Le rôle du cabinet Vauban Avocats a été multiple. Tout d’abord, en tant que notre cabinet d’avocats d’affaires principal, il a assuré la coordination juridique globale et, lorsque nécessaire, a recherché des compétences complémentaires en Allemagne afin de s’adapter aux spécificités du droit des affaires allemand.

Dans ce cadre, le cabinet nous a proposé un partenaire allemand pour finaliser l’opération et assurer la coordination avec l’aspect notarial.

Plus largement, Vauban Avocats nous accompagne dans une logique de conseil, en nous alertant sur les problématiques de pacte, en nous guidant sur les étapes de l’acquisition, en participant à toutes les réunions de finalisation et en nous soutenant dans la concrétisation de l’opération.

Vous êtes un client historique du cabinet. Comment qualifieriez-vous cette relation ?

Depuis 13 ans, nous travaillons avec Vauban Avocats.

Sur toutes les composantes du droit, nous avons principalement traité du droit des affaires, du droit de la concurrence et du droit des ressources humaines.

Et une chose est sûre : il s’agit d’une équipe qui gagne.

Nous bénéficions d’un accompagnement régulier et gagnant, car durant ces 13 années, nous nous sommes développés à travers des acquisitions, des prises de participation et des augmentations de capital. Vauban Avocats nous a accompagnés dans toutes nos aventures entrepreneuriales.

Ce qui fait leur force, c’est l’alliance entre un cabinet régional de proximité et une puissance de feu généraliste, qui correspond exactement à ce que nous recherchons. Lorsqu’un besoin très spécifique se présente, ils n’hésitent pas à aller chercher des compétences extérieures. Pour coordonner notre mission au quotidien, c’est très rassurant. Nous avons pleinement confiance en eux.

«Depuis 13 ans, Vauban Avocats c’est un partenaire de confiance, à la fois agile, structurant et essentiel à chacune de nos étapes de croissance. »

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Dans quel cadre avez-vous fait appel au cabinet Vauban Avocats ?

Dans le cadre de la cession de mes entreprises agroalimentaires, le cabinet Societex, avec qui je collaborais, m’a recommandé le cabinet Vauban Avocats.
J’avais déjà eu l’occasion de rencontrer Maître Grégory Lefebvre dans un contexte professionnel, ce qui a naturellement facilité notre prise de contact.

En tant que président, comment avez-vous appréhendé les aspects juridiques et techniques de ladite cession ?

Mon quotidien consiste à diriger et développer des entreprises et industries agroalimentaires. Ce type d’opérations comprenant négociations, audits et closing n’est pas mon domaine.

Le cabinet Societex et Vauban Avocats m’ont accompagné sur tous les aspects, en prenant en charge la négociation et la formalisation des opérations. Notre rôle s’est limité à apporter les informations et documents nécessaires, ce qui a grandement facilité le processus.

Comment notre cabinet vous a-t-il accompagné pour sécuriser et structurer ces opérations ?

Le dossier était très technique, mais des solutions ont toujours été trouvées. Tout a été fluide et simple pour moi en termes de résultat. Le jour du closing s’est parfaitement déroulé, dans une grande sérénité. Il s’agit toujours d’un moment solennel.

«J’ai eu la sensation que, quel que soit le problème rencontré, une solution existait, et que tout se déroulait sans difficulté apparente. »

Votre relation avec le cabinet Vauban Avocats est naissante. Comment la qualifieriez-vous ?

Il s’agit de la première fois que je collabore avec le cabinet Vauban Avocats et je n’hésiterai pas à refaire appel à votre cabinet.

Le traitement de mon dossier a été très professionnel, comprenant de nombreux échanges et une réactivité quotidienne très appréciée.  

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Quel est votre parcours professionnel ?

Titulaire d’une maîtrise de droit, option carrière judiciaire, je suis entré en 1983 au sein du cabinet juridique DFC comme conseiller. J’ai découvert le contentieux après l’obtention d’une mention de spécialisation en droit fiscal, puis je suis devenu avocat en 1992. En 2007, nous avons créé Vauban pour préserver et développer les acquis du cabinet DFC.

Quelles qualités nécessite le contentieux du droit fiscal ?

Il faut être intellectuellement curieux, avoir une imagination créative et être en veille documentaire constante, d’autant qu’en droit fiscal, le contentieux et le conseil sont très complémentaires. Je diffuse quotidiennement une revue de documentation à mes collaborateurs. Le caractère très technique du contentieux impose une rigueur considérable.

En quoi la dimension humaine est-elle importante pour ce droit très technique ?

Nous devons cerner, comprendre, instaurer une loyauté réciproque sur le long terme avec nos clients que ce soient des entreprises ou des particuliers. L’aspect psychologique est crucial ; nous devons être clairs, transparents et justes.

Pour le néophyte, le droit fiscal peut sembler a priori routinier et ne concerner que les chiffres. Est-ce le cas ?

Clairement non : le droit fiscal touche tous les domaines et le contentieux recouvre une palette très diverse. Les problématiques sont très différentes et nous devons pour chaque client analyser le fonctionnement du secteur d’activité, comprendre leur histoire. De plus, le droit fiscal s’appuie sur des types de droits distincts et sur d’autres matières, comme la comptabilité ou la fiscalité internationale. En outre, les contrôles de comptabilité se déroulant sur place, cette spécialité impose de nombreux déplacements.

« Il faut être intellectuellement curieux,
avoir une imagination créative
et être en veille documentaire constante. »

Comment définiriez-vous la collaboration avec les exploitants indépendants du mouvement Leclerc et en particulier avec Serge Febvre ?

Depuis près de 30 ans, nous accompagnons Serge Febvre, dans une relation de confiance fondée sur la rigueur, l’anticipation et le travail de longue haleine.

Depuis 2007, Vauban s’occupe de leur volet fiscal. Je suis particulièrement attaché au fonctionnement du mouvement Leclerc, où la volonté et le travail comptent plus que le diplôme pour réussir.

Nous leur apportons de la rigueur et de la disponibilité sur toute la France. Avec notre veille documentaire, nous anticipons en leur transmettant l’information dès que nous en avons connaissance.

Avec eux, nous abordons des points très divers comme la fiscalité immobilière, celle du mécénat alimentaire ou des taxes annexes.

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Quel est votre parcours professionnel ?

J’ai suivi des études de génie mécanique, mais les circonstances et opportunités m’ont amené à commencer en 1986 mon expérience professionnelle dans la distribution alimentaire. Le mouvement Leclerc m’a permis de devenir rapidement chef d’entreprise et propriétaire de mon magasin.

Comment avez-vous débuté la collaboration avec Vauban ?

Mes prédécesseurs sollicitaient déjà le cabinet de conseil DFC & Associés de Compiègne ; lorsqu’en 1994 j’ai acquis mon magasin, je me suis naturellement tourné vers eux. Quand Vauban-avocats a succédé à DFC, j’ai continué à faire appel à eux. Philippe Lelièvre reste depuis plus de vingt ans mon interlocuteur privilégié

Pour quels types de dossiers requérez-vous leurs services ?

Ils nous aident sur le volet fiscal, pour des questions administratives ou l’interprétation des textes. Ils nous apportent beaucoup de conseil, en particulier pour des décisions immobilières, de structure ou de stratégie. Dès que nous rencontrons une problématique, un besoin, ils se montrent très réactifs ; c’est un point crucial dans mon métier.

« Dès que nous rencontrons une problématique,
[…] ils se montrent très réactifs »

Qu’appréciez-vous particulièrement dans cette collaboration ?

Sur tous les sujets que nous leur soumettons, nous trouvons la compétence. Leur grande réactivité est primordiale pour nous. Ils n’ont jamais hésité à se déplacer. Avec les nouvelles technologies, les communications évoluent, mais surtout nous continuons de nous voir très régulièrement pour les dossiers ou les réunions en présence.

Quel intérêt avez-vous à faire appel à un cabinet externe pour votre volet fiscal ?

Dans le monde de la distribution, les choses bougent très vite, les législations changent et comme nous investissons beaucoup, nous avons de nombreuses questions fiscales inhérentes à notre mode de fonctionnement. Grâce à eux, nous profitons d’un regard extérieur enrichi d’expériences transversales, d’une vision élargie et de solutions plus pertinentes.

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Dans quel secteur évolue RH Performances ?

RH Performances s’articule autour de deux pôles d’activités. Le recrutement, avec une spécialisation de chasseur de têtes, et la formation en management, leadership, techniques de vente et pitch. Nos 45 collaborateurs se répartissent entre les quatre structures implantées à Lille, Paris, Toulouse et Lyon.

Quelles problématiques confiez-vous au cabinet Vauban ?

Depuis la création de RH Performances, nous collaborons avec le cabinet Vauban en droit des affaires, droit des sociétés, droit du travail, mais aussi en contentieux. À titre d’exemple, Vauban a rédigé pour notre compte des contrats d’apporteur d’affaires, de cession de marques, licence de marques, ou encore une consultation en matière de RGPD. Aussi, nous les avons sollicité pour le dépôt d’une marque française. Leur accompagnement est complet sur les différentes entités.

« Plus qu’une vision d’expert en droit,
Grégory Lefebvre intègre la vision de l’entreprise. »

La collaboration est-elle plus complexe en étant un client implanté nationalement ?

Toutes les communications sont fluides et simples, que ce soit par mail avec les assistantes, ou par téléphone ou en direct avec G. Lefebvre. Le cabinet Vauban reste pour nous un interlocuteur clé et nous restons en contact constant.

Quelle plus-value vous apporte leur conseil ?

Ils m’offrent une vision globale et des montages juridiques avec des projections sur l’avenir protégeant la société. Leur conseil est engagé, justifié, astucieux et créatif avec toujours une forte valeur ajoutée. J’ai ainsi un panel de solutions intégrant les enjeux de l’entreprise.

Pourquoi les conseilleriez-vous à d’autres chefs d’entreprise ?

J’apprécie la grande disponibilité de G. Lefebvre, sa réactivité et sa créativité. J’ai le sentiment de parler à un entrepreneur en plus d’un avocat : ses problématiques et ses enjeux sont proches des miens, il associe son expertise juridique à la réactivité et à l’entrepreneuriat.

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Comment présenteriez-vous la société Propertis ?

Propertis est une structure regroupant huit entreprises d’exploitation dont l’activité étendue sur l’Île-de-France est centrée sur les PME, PMI et syndics. Cinq relèvent du secteur de la propreté, les autres concernent les espaces verts, la location de bennes et l’import-export de fruits. Chaque entreprise est indépendante et possède sa direction et sa fonction d’exploitation, mais tous les rôles supports sont réunis au sein de Propertis à Bagneux (département 92).

Comment s’est engagée la collaboration avec le cabinet Vauban ?

Le conseiller fiscal qui m’avait aidé à constituer la structure a dû cesser son activité. Il s’est adossé au cabinet Vauban qui a pris le relais l’année dernière. Après 20 ans d’une très belle association, cette transition était humainement complexe, mais le cabinet Vauban m’a fait une excellente impression qui ne s’est pas démentie.

« Ils sont imaginatifs et rassurants, à la pointe de leur métier »

Quelles missions leur confiez-vous ?

Ils nous épaulent pour le juridique au quotidien, la réorganisation du groupe et notre croissance externe. Avec 18 structures juridiques, notre montage était complexe, ils nous ont aidés à le simplifier tout en continuant notre expansion.

Quel est votre bilan après cette première année ?

Leur grande qualité d’écoute et leur disponibilité ont rendu la transition facile. Ils comprennent nos buts, qui nous sommes, et savent mettre tout cela en musique. La taille du cabinet leur permet d’être très réactifs ; mes dossiers sont suivis avec beaucoup de sérieux en temps et en heure. Ils ont su coopérer rapidement en bonne intelligence avec mon expert-comptable et commissaire aux comptes.

Qu’appréciez-vous particulièrement dans cette collaboration ?

Ils sont imaginatifs et rassurants, à la pointe de leur métier : ils savent trouver les solutions non évidentes, mais toujours sécurisantes. Je suis en confiance.

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Je suis arrivée au sein de Val-d’Oise Habitat au moment de la modification de statuts liés à la loi ALUR. Nous étions la première structure à réaliser cette fusion préfigurant la loi ELAN. Nous devions faire face à un triplement de volume du patrimoine et du nombre de collaborateurs tout en prenant en compte des contrats de droit privé et de fonctionnaires. La problématique était infiniment complexe et nous avions besoin d’un cabinet de proximité, à l’écoute et extrêmement réactif. J’ai ainsi fait appel au cabinet Vauban de Beauvais.

En 2017, ils ont été un véritable conseil-accompagnateur pour la fusion. Ils ont en partie joué le rôle de DRH et se sont montrés très précieux sur le terrain, qui plus est dans un domaine d’activité qui à la base n’était pas le leur ! Avec eux, nous avons réussi à reconstruire un projet. Notre fonctionnement actuel est plus classique et ils interviennent sur des problématiques de droit social, pour des conseils, des litiges et, si nécessaire, ils nous représentent en cas de conflit.

« La proximité, la simplicité et l’habitude de fonctionnement que je trouve auprès de Vauban Avocats font pour moi toute la différence avec
un autre cabinet. »

En 2017, j’avais besoin d’une veille juridique, sans que cela n’engendre forcément un dossier. Nous avons opté pour un système d’abonnement forfaitaire globalisant le conseil, l’accompagnement et l’ouverture de dossier. Ainsi de la question à la réponse finale, tout reste fluide, souple et très réactif. Ils sont présents en appui, leur intervention allant de recommandations et échanges jusqu’à la représentation. Ils nous apportent efficience, confort de travail et tranquillité sans que nous ayons à internaliser la fonction.

Pour les petites structures et celles en construction, il est extrêmement précieux d’avoir les réponses au moment où on les pose. Tout en restant très professionnelle, la relation est basée sur l’intercompréhension. Leurs habitudes de travail sont simples, claires et efficaces. Cela nous apporte confort et gain de temps, d’autant plus que mes interlocutrices,

Maître Geneviève Piat et sa collaboratrice Morgane Rouzier, arrivent à anticiper mes demandes. J’apprécie de travailler avec une équipe ouverte, à l’écoute et très réactive.

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Quel est votre cursus de formation ?

Après une formation en droit privé, j’ai opté pour une approche business en partenariat avec l’EDHEC Business School dans le cadre de mon cursus à l’école d’avocats. Le travail dans différentes juridictions a conforté mon choix pour le droit commercial, très stimulant intellectuellement. Mon expérience comme juriste en alternance au sein d’une entreprise de transport m’a permis d’appréhender d’autres points de vue.

Quel est votre parcours au sein de Vauban avocats ?

En 2016, après avoir effectué mes stages au sein du cabinet Vauban, j’ai choisi de rester. Dès ma seconde année de collaboration, il m’a été proposé de devenir associée. C’est une marque de confiance dans la continuité de mon parcours.

Au sein de Vauban avocats, je tire bénéfice de l’expérience de mes collègues. C’est une volonté déterminée du cabinet d’accompagner des associés plus jeunes.

Qu’est-ce qui dans le fonctionnement du cabinet vous plaît particulièrement ?

J’apprécie de travailler dans une structure à taille humaine où les échanges transversaux entre les pôles sont fluides et riches. Ainsi, les stratégies de dossiers font l’objet au départ de discussions. De plus, le cabinet veille à rester à la pointe de l’actualité juridique afin d’offrir le meilleur conseil.

Quelles sont vos perspectives en tant qu’associée au sein du cabinet Vauban ?

Je souhaitais m’impliquer dans la gestion du cabinet et des équipes, améliorer les méthodes pour me consacrer pleinement au fond des dossiers. Actuellement, je codirige le service avec Grégory Lefebvre, l’objectif étant que je devienne totalement autonome.

Pourquoi ajouter la carte de la médiation ?

Persister dans le conflit ne sert pas toujours les intérêts du client. Nous sommes plusieurs avocats formés à la médiation, et comme de plus en plus de juridictions en proposent, il est primordial que nous puissions accompagner nos clients. Cela peut être une étape dans le processus ; renouer le dialogue évite parfois le conflit et le procès. Ma boussole demeure l’intérêt de mon client.

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Nous proposons des services complets, depuis le bureau d’études jusqu’à l’implantation sur site en passant par la programmation, pour les installations électriques et les automatismes de nos clients industriels. Notre filiale EMIP est spécialisée en mécanique et tuyauterie-chaudronnerie ; son rachat il y a 15 ans nous a permis d’élargir notre offre globale.

En 1978, les créateurs de CEFF ont opté pour la SCOP : tout salarié est actionnaire et les bénéfices sont partagés. Le conseil d’administration est composé de membres du personnel élus pour 4 ans. Ce fonctionnement est une base cohérente pour nos métiers industriels qui reposent sur le travail en équipe.

En 1978, l’entreprise comportait 8 personnes. Actuellement, en incluant EMIP, elle en compte 250 ! Après nous être appuyés sur les industries de l’Oise, nous nous élargissons vers la région parisienne. Nous nous développons par croissance externe et nous orientons vers de nouveaux marchés plus nationaux.

« La vie quotidienne d’une SCOP est similaire à toute entreprise, avec une hiérarchie des fonctions et des salaires. »

Avant mon arrivée, le Cabinet Vauban intervenait en droit social et des sociétés. Actuellement, il nous accompagne pour notre croissance externe et sur le droit commercial et des sociétés. En plus de notre DAF et du réseau SCOP, nous souhaitons avoir un partenaire local. Les avocats du Cabinet Vauban nous soutiennent dans nos opérations d’acquisition sur l’aspect juridique, l’analyse financière des cibles et les dossiers de reprise au tribunal de commerce. Pour le rachat et la fusion de sociétés, ils ont effectué toutes les procédures et la gestion des écritures et ont optimisé la situation en créant une holding. Ils interviennent également pour des litiges commerciaux.

Nous bénéficions d’un regard avisé et d’un conseil de qualité. La confiance s’est tissée au fil des dossiers et nous sommes de véritables partenaires. Ce lien de proximité inscrit dans la durée correspond aussi à notre propre manière de nous lier avec nos clients.

* SCOP : Société Coopérative et Participative

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Quel est votre parcours professionnel ?

Mon cursus est exclusivement centré sur le droit du travail. Après l’obtention d’un master en droit social, j’ai travaillé durant huit ans comme juriste au sein du cabinet Fournal-Garnier à Beauvais. Après avoir prêté serment en 2009, j’ai passé en 2015 ma spécialisation
en droit du travail. En 2016, je me suis rapprochée du cabinet Vauban de Compiègne pour créer cette seconde structure, avant de racheter
la clientèle du cabinet Garnier.

Quel est le principe de cette association ?

Pour les clients du cabinet Vauban, l’existence de deux structures dans deux pôles géographiques distincts permet d’être assuré de rencontrer un associé dans le domaine de compétence nécessaire, quelle que soit leur implantation géographique. Ils bénéficient
en toute simplicité d’un suivi personnalisé et de compétences pointues : chaque partenaire possède la mention d’une spécialisation et se déplace d’un pôle à l’autre en fonction des besoins.

Je trouve ici la force pérenne d’un cabinet pluridisciplinaire, avec l’assurance de toujours répondre au mieux aux besoins de notre clientèle.

Quel est votre rôle au sein du cabinet Vauban ?

J’anime l’équipe du pôle de Beauvais. Je suis en charge de tous les dossiers relevant du droit social, aussi bien en droit du travail qu’en droit
de la protection sociale. Comme tous les collaborateurs, j’effectue un lien régulier pour les différentes affaires se rapportant à ma spécialité
au sein des deux structures. Je suis donc présente sur tous les secteurs géographiques.

Que prisez-vous particulièrement dans votre travail ?

Je trouve ici la force pérenne d’un cabinet pluridisciplinaire, avec l’assurance de toujours répondre au mieux aux besoins de notre clientèle.
Dans mon domaine d’expertise, j’apprécie de pouvoir faire à la fois du contentieux judiciaire et du conseil juridique.

La collaboration fluide entre les deux entités donne un confort de travail notable. En effet, notre profession ne peut se satisfaire d’être généraliste : un avocat ne peut pas tout connaître et doit savoir rester humble face à cela. Par cette association, nous avons la chance de pouvoir nous compléter, d’être à la fois multi compétents et spécialisés.

Quelles sont les perspectives pour le cabinet ?

Le cabinet Vauban est une structure pérenne, l’ambition est donc principalement de continuer à offrir à nos clients un service de qualité tout en développant nos domaines d’expertises et les secteurs où nous sommes présents.

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